ПЕРЕОСМИСЛЕННЯ ESG ТА КСВ: КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОСНОВИ, СФЕРИ ПЕРЕТИНУ ТА ІНТЕГРОВАНІ СТРАТЕГІЇ
Анотація
У сучасному корпоративному середовищі екологічні, соціальні та управлінські стандарти (Environmental, Social, and Governance – ESG) та корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) посідають центральне місце у визначенні цілей компаній і критеріїв їхнього успіху. Попри спільну спрямованість на забезпечення відповідності бізнес-практик суспільним і екологічним очікуванням, ці два підходи мають різне походження, різняться за цільовою аудиторією та механізмами реалізації. ESG виник як інвестиційно орієнтована система, що базується на кількісних показниках для оцінки ризиків і довгострокової стійкості компаній. Натомість КСВ формувалася як ширше етичне зобов’язання, яке виражає добровільну участь компаній у вирішенні соціальних і екологічних питань поза межами правових норм. Дана стаття має на меті концептуалізувати ESG і КСВ як взаємопов’язані конструкції, що посилюють одна одну, а також запропонувати інтегровані підходи для їх ефективного впровадження у корпоративні стратегії. На основі систематичного огляду літератури у статті висвітлено основні характеристики кожного з підходів, їхні спільні та відмінні риси, а також представлено практичні приклади успішної інтеграції ESG та КСВ у діяльність компаній. Результати дослідження свідчать, що ефективна інтеграція ESG і КСВ дозволяє компаніям не лише відповідати нормативним вимогам і очікуванням інвесторів, але й зміцнювати репутацію, підвищувати рівень довіри зацікавлених сторін і забезпечувати довгострокову конкурентоспроможність. Зокрема, ESG забезпечує структурованість і прозорість завдяки вимірюваним показникам, тоді як КСВ поглиблює етичні засади діяльності компанії та підсилює взаємозв’язки зі стейкхолдерами. У статті також акцентовано на ключових викликах, що супроводжують інтеграцію цих підходів. Зокрема, автор зазначає, що інтеграція не повинна обмежуватися формальною відповідністю стандартам чи простим звітуванням. Вона потребує глибоких організаційних змін, зокрема трансформації корпоративної культури, перегляду управлінських процесів та впровадження механізмів реальної підзвітності. Практичні рекомендації, запропоновані у статті, орієнтовані як на менеджерів компаній, так і на регуляторів. Вони включають стратегії впровадження інтегрованих систем управління ESG і КСВ, розробку єдиних стандартів звітування та налагодження ефективної комунікації зі стейкхолдерами. У висновках наголошено, що поєднання ESG і КСВ є не лише актуальним трендом, а й стратегічною необхідністю для компаній, що прагнуть досягти авансованої форми сталого розвитку. Перспективні напрями подальших досліджень передбачають поглиблене вивчення галузевої специфіки інтеграції ESG і КСВ, розробку уніфікованих індикаторів для вимірювання соціального і екологічного впливу, а також аналіз довгострокових фінансових результатів компаній, що впроваджують інтегровані стратегії сталого розвитку.
Посилання
Alkandi, I. (2025). Nexus between green practices, green marketing, and business performance: the mediating role of corporate social responsibility in emerging economy. Discover Sustainability, 6(1), 329. https://doi.org/10.1007/s43621-025-01182-0
Amah, O. E. (2022). Corporate Social Responsibility (CSR) (pp. 145–160). https://doi.org/10.4018/978-1-6684-2523-7.ch007
Chan, T. J., Huam, H. T., Wong, S. Y., Samson, J., & Fadzilah, A. H. H. (2025). The impact of corporate social responsibility practices on customer purchase intention of clothing industry: An integration of triple bottom line and ISO2600. Decision Science Letters, 14(1), 79–90. https://doi.org/10.5267/j.dsl.2024.11.001
Chen, J. (2024). The Role and Challenges of ESG from a Corporate Perspective. Advances in Economics, Management and Political Sciences, 111(1), 41–54. https://doi.org/10.54254/2754-1169/2024.17743
Chen, Y., Jiang, E. J., & Mo, P. L. L. (2025). Does a founder’s cultural imprint affect corporate ESG performance? Research in International Business and Finance, 76, 102800. https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2025.102800
Dou, J., Mirza, N., Umar, M., & Horobet, A. (2025). ESG uncertainties and valuation implications: Evidence from the EU banking sector. Research in International Business and Finance, 76, 102872. https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2025.102872
Fuadah, L. L., Mukhtarudin, M., Andriana, I., & Arisman, A. (2023). Environmental, Social and Governance (ESG). Integrated Journal of Business and Economics, 7(2), 459. https://doi.org/10.33019/ijbe.v7i2.706
Ginting, K., & Oginawati, K. (2024). Evaluation of Maturity in Environmental, Social, and Governance (ESG) Risks Mitigation and Safety Climate in the Oil and Gas Company, Bojonegoro. European Journal of Development Studies, 4(4), 25–31. https://doi.org/10.24018/ejdevelop.2024.4.4.364
Helmold, M. (2021). New Work and Corporate Social Responsibility (CSR) (pp. 137–142). https://doi.org/10.1007/978-3-030-63315-8_13
Huang, J. (2024). The Environmental, Social and Governance (ESG) in Accounting: A Review. Journal of Global Economy, Business and Finance, 6(8), 49–51. https://doi.org/10.53469/jgebf.2024.06(08).08
Hung, S.-W. (2025). Corporate social responsibility and knowledge capital: does corporate social responsibility promote accumulating knowledge capital? Review of Quantitative Finance and Accounting, 64(3), 1431–1452. https://doi.org/10.1007/s11156-024-01336-7
Jaysawal, N., & Saha, S. (2015). Corporate Social Responsibility (CSR) in India: A Review. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.2692044
Lee, H., Kim, J. H., & Jung, H. S. (2025). From corporate earnings calls to social impact: Exploring ESG signals in S&P 500 ESG index companies through transformer-based models. Journal of Cleaner Production, 501, 145320. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2025.145320
Li, J., & Liu, Z. (2025). Enhancing corporate environmental, social and governance (ESG) performance in China: The role of returnee chairmen vs. CEOs with foreign experience. Research in International Business and Finance, 76, 102810. https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2025.102810
Li, W., Embong, Z., Saleh, N. M., & Abdullah, M. (2025). Corporate Social Responsibility and SME Growth: The Moderating Effects of Collaborative and Control Cultures in China. Business Strategy & Development, 8(2). https://doi.org/10.1002/bsd2.70103
Lin, M. S., Zhang, H., Luo, Y., & Li, Y. (2024). Environmental, social, and governance (ESG) measurement in the tourism and hospitality industry: views from a developing country. Journal of Travel & Tourism Marketing, 41(1), 154–168. https://doi.org/10.1080/10548408.2023.2293008
Liu, Y., Dong, K., Nepal, R., & Afi, H. (2025). How do climate risks affect corporate ESG performance? Micro evidence from China. Research in International Business and Finance, 76, 102855. https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2025.102855
Liu, Z., Chen, L., Jiang, H., Yan, Z., & Li, T. (2025). Corporate innovation and ESG performance: The role of government subsidies. Journal of Cleaner Production, 498, 145209. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2025.145209
Lougee, B., & Wallace, J. (2008). The Corporate Social Responsibility (CSR) Trend. Journal of Applied Corporate Finance, 20(1), 96–108. https://doi.org/10.1111/j.1745-6622.2008.00172.x
Overesch, M., & Willkomm, S. (2025). The relation between corporate social responsibility and profit shifting of multinational enterprises. International Tax and Public Finance, 32(2), 466–500. https://doi.org/10.1007/s10797-024-09850-z
Pasko, O., Chen, F., Birchenko, N., & Ryzhikova, N. (2021). Corporate Governance Attributes and Accounting Conservatism: Evidence from China. Studies in Business and Economics, 16(3), 173–189. https://doi.org/10.2478/sbe-2021-0053
Pasko, O., Kharchenko, T., Kovalenko, O., Tkachenko, V., & Kuts, O. (2024). Is corporate governance a significant factor in corporate social responsibility disclosure? Insights from China. Investment Management and Financial Innovations, 21(1), 63–75. https://doi.org/10.21511/imfi.21(1).2024.06
Pasko, O., Lagodiienko, N., Kudlaieva, N., Riabenko, L., & Gerasymenko, N. (2022). Does corporate governance moderate the effect of corporate social responsibility on a firm’s financial performance? Problems and Perspectives in Management, 20(4), 588–601. https://doi.org/10.21511/ppm.20(4).2022.44
Pasko, O., Zhang, L., Markwei Martey, E., Kuts, T., & Baka Joshua, L. (2024). Does managerial ability matter in corporate sustainability-related dynamics? An empirical investigation. Problems and Perspectives in Management, 22(1), 128–146. https://doi.org/10.21511/ppm.22(1).2024.12
Pasko, O., Zhang, L., Oriekhova, A., Hordiyenko, M., & Tkal, Y. (2023). Corporate social responsibility and corporate tax aggressiveness: Evidence of mandatory vs. voluntary regulatory regimes impact. Problems and Perspectives in Management, 21(2), 682–700. https://doi.org/10.21511/ppm.21(2).2023.61
Pasko, O., Zhang, L., Proskurina, N., Ryzhikova, N., & Mykhailova, Y. (2024). Does internal audit matter? Audit committee, its attributes, and corporate social responsibility reporting quality. Investment Management and Financial Innovations, 21(2), 70–88. https://doi.org/10.21511/imfi.21(2).2024.06
Pasko, O., Zhang, L., Tuzhyk, K., Proskurina, N., & Gryn, V. (2021). Do sustainability reporting conduct and corporate governance attributes relate? Empirical evidence from China. Problems and Perspectives in Management, 19(4), 110–123. https://doi.org/10.21511/ppm.19(4).2021.10
Paužuolienė, J., & Derkach, V. (2024). Integrating Environmental, Social and Governance (Esg) Principles into Organisations. Regional Formation and Development Studies, 28–36. https://doi.org/10.15181/rfds.v44i3.2635
Ragazou, K., Lemonakis, C., Passas, I., Zopounidis, C., & Garefalakis, A. (2024). ESG-driven ecopreneur selection in European financial institutions: entropy and TOPSIS analysis. Management Decision. https://doi.org/10.1108/MD-12-2023-2425
Rahman, M. J., Wu, Q., & Zhu, H. (2025). Corporate social responsibility in times of social distancing: Evidence from China. Business Ethics, the Environment & Responsibility, 34(2), 309–327. https://doi.org/10.1111/beer.12651
Ravi, M., Russell-Sewell, N., Hoadley, A., & Glassey, J. (2025). Sustainability − The core of responsible engineering practice and education: Reality or still just utopia? A comparative study between China and the Rest of the World. Education for Chemical Engineers, 51, 43–52. https://doi.org/10.1016/j.ece.2025.02.002
Sacconi, L. (2004). Corporate Social Responsibility (CSR) as a Model of “Extended” Corporate Governance: An Explanation Based on the Economic Theories of Social Contract, Reputation and Reciprocal Conformism. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.514522
Sanusi, S., & Kartini, M. (2022). CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) AS A FORM OF IMPLEMENTING CORPORATE RESPONSIBILITY TO THE ENVIRONMENT AND SOCIAL COMMUNITY. HERMENEUTIKA : Jurnal Ilmu Hukum, 6(2). https://doi.org/10.33603/hermeneutika.v6i2.7463
Sun, X., & Xiong, X. (2025). ESG performance and corporate innovation. Research in International Business and Finance, 76, 102817. https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2025.102817
United Nations. (2014). Chapter 5: Corporate social responsibility and sustainable business. In Asia-Pacific trade and investment report 2014: Recent trends and developments (pp. 81–99). United Nations. https://doi.org/10.18356/9789210564779c005
Yen, Y.-C., & Chen, S.-C. (2025). The Triple Pathway to Loyalty: Understanding How Banks’ Corporate Social Responsibility Influences Customers via Moral Identity, Service Quality, and Relationship Quality. Sustainability, 17(7), 3220. https://doi.org/10.3390/su17073220
Zhang, L. (2023). The Impact of Environmental, Social and Governance (ESG) on Corporate Value Enhancement. Journal of Education, Humanities and Social Sciences, 24, 792–797. https://doi.org/10.54097/4mvdkn40
Zhao, W. (2024). Research Trend in the Development of Environmental, Social, and Governance (ESG). Advances in Economics, Management and Political Sciences, 122(1), 183–194. https://doi.org/10.54254/2754-1169/2024.17815
Żuchowski, I. (2022). CSR 2.0 as a new approach to corporate social responsibility. Jagiellonian Journal of Management, 8(3), 157–171. https://doi.org/10.4467/2450114XJJM.22.013.16484
